Educación Para La Salud De Inglaterra

Educación para la Salud de Inglaterra La planificación y la información de la Fuerza Laboral Fuente: NHS Workforce Boletín Censo 2001-2011 elaborado por el Centro de Información de Atención Social y Salud. Con más de 1,3 millones de personal que realiza más de 300 tipos diferentes de puestos de trabajo a través de más de 1,000 diferentes empleadores, el NHS requiere de un proceso de planificación de la plantilla sólida para asegurar que tenemos el personal de los números correctos, con las habilidades y los valores correctos y comportamientos para entregar una atención de alta calidad. En Inglaterra Educación de la Salud (HEE), que forma parte de nuestro papel central como organismo nacional autónomo es proporcionar todo el sistema de liderazgo y supervisión de la planificación de la fuerza de trabajo, la educación y la formación. Vamos a trabajar para asegurar que el personal sanitario son reclutados en los números de la derecha con los valores y los comportamientos adecuados para apoyar la entrega de excelente salud y la mejora de la unidad. "HEE apoyará los proveedores de salud y los médicos a tomar mayor responsabilidad en la planificación y puesta en la educación y la formación a través del desarrollo de la Educación Local y tablas de entrenamiento (LETBs)." (Liberar el NHS - Desarrollo de la Fuerza Laboral de Salud, desde diseño hasta la entrega, enero 2012 ). Desde abril 2013 Local de Educación y Juntas de entrenamiento (LETBs) han estado trabajando en colaboración con los proveedores para entregar la planificación del personal efectivo. En diciembre 2014 HEE produjo el segundo Plan de la Fuerza Laboral para Inglaterra Cada año, Fideicomisos ocupadas producen planes de la fuerza de trabajo anuales con el fin de asegurar que están empleando la fuerza de trabajo adecuada para satisfacer las necesidades de los pacientes actuales. Pero debido a que se necesitan al menos tres años para formar a una enfermera, y ya para otros profesionales como médico de cabecera y médicos de hospitales, Fideicomisos también tienen que prever la futura demanda de los pacientes, para informar las decisiones sobre el futuro suministro de mano de obra. HEE es responsable de la puesta bajo y la educación de postgrado, para asegurar que tenemos una fuerza de trabajo de los números correctos, con los conocimientos adecuados, valores y comportamientos que responden a las necesidades actuales y futuras de los pacientes. HEE se asegurará de que nuestros planes locales y nacionales están alineados con los procesos de planificación de servicios de los proveedores y los comisionados, para que podamos ayudar a convertir las estrategias de servicio y visiones en una realidad. Los puntos de toma de decisiones para la fuerza de trabajo son a menudo impulsados ​​por el ciclo académico en lugar de la ronda anual de planificación financiera del SNS, y son necesariamente mucho más largo plazo. Estaremos impulsados ​​por las necesidades locales y la toma de decisiones. Este modelo de gobierno único se asegurará de que los proveedores, que en este momento son el principal (pero no el único) empleadores de personal sanitario, informado por los médicos y los líderes profesionales que tienen contacto diario con muchos pacientes, pueden informar y dar forma a las decisiones sobre la educación, la formación y la planificación de la plantilla. Como tal, cada empleador tiene la obligación de asegurarse de que están planeando y la contratación de los números correctos de personal con las habilidades y comportamientos adecuados para satisfacer las necesidades de sus pacientes, y los consejos de administración de las organizaciones de proveedores son responsables de asegurar a sí mismos de que la dotación de personal actual niveles son seguros y apropiados. Workforce Arquitectura de la Información A través de la corriente de trabajo de Arquitectura de la Información de la Fuerza Laboral, un conjunto mínimo de datos se obtuvieron de todos los proveedores de cuidado de la salud. Esto nos permitirá formar una idea precisa de la fuerza laboral actual y análisis de los datos nos ayude a identificar las brechas locales en habilidades y capacidades y nos permiten Comisión de Formación y educación de la mejor manera posible. 2015 es el primer año, como parte de un proceso continuo, cuando los últimos datos vivos se alimentan directamente al Plan de la Fuerza Laboral de Inglaterra. La colección es ahora más amplia que en el pasado, que nos da una mejor comprensión de la fuerza de trabajo actual y asegurar que podemos planificar con mayor eficacia. La próxima colección tendrá lugar el 30 de septiembre y una carta explicando el proceso ha sido enviada a los médicos y las organizaciones del sector independiente.